【2月5日 16時~】組織の要であり架け橋である管理職を育成したい人必見!あらゆる世代を巻き込み、チームをまとめる中間管理職の在り方

<参加費> 無料

<対象> 中間管理職

<日時> 2021年02月05日 16:00~17:00(接続開始 15:45)

<主催> 株式会社 日本経営

<内容の抜粋> 

対象中間管理職
開催日時2021年02月05日
16:00~17:00(接続開始 15:45)
会場Web中継(ご自宅等)
開催が近づきましたら視聴用URLとパスワードをお送りします。
受講料(税込)無料
ご注意事項※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。
これらの違反が発覚した場合、法的処置を取らせていただく場合がございます。
※視聴に使用される端末の処理速度や回線によっては、映像や音声が乱れる場合がございます。
※視聴されるLAN環境での制限により、再生が出来ない場合がございます。
※ご視聴状況に関するお問い合わせはお答えしかねますのでご了承ください。
※税理士、社会保険労務士、コンサルタントなど、同業の方のご参加はお断りしております。
※当日のセミナー内容は多少変更となる場合がございます。
※機材の故障その他理由により、セミナー開始時間を10分過ぎても配信開始できない場合には中止とし、改めて担当者からご連絡いたします。

セミナー内容

第一部:若手コンサルタントの考える中間管理職の在り方

  • ゆとり・さとり世代の考える今の経営像と理想的な経営像とは何か、若手コンサルタントの視点から、考えを知ることができます。
  • 若手コンサルタントが、ゆとり・さとり世代の実情を踏まえてお話しするので、世代間ギャップの原因が分かります。

第二部:中間管理職の考えるマネジメントの在り方

  • 管理職に必要な考え方(目的思考、自責思考、ポジティブ思考、逆算思考、分解思考)について理解し、考え方を養うことができます。
  • 管理職として全うすべき役割や責任について理解し、参加者の役割意識を再認識することができます。
  • チームパフォーマンスを高めるためのポイントを掴むことができます。

セミナーのポイント

  • 目的と意義をしっかり伝えることの大切さなど、組織員にメッセージを届けるときの伝え方について学ぶことができます。
  • 今話題の“心理的安全性”を正しく解釈し、職場に持ち込むための考え方がわかります。
  • マネジメントの手法が分からない、中間管理職の悩みを脱却させるきっかけをご提供します。

こんな人におススメ!

  • 次世代の経営幹部を育成したい
  • 法人の期待人材像に沿うリーダーを育成したい
  • 今の世代の経営観や仕事への考え方を聞きたい

セミナーご参加にあたり

お申込期限
開催前日の17時30分以降は、お申込フォームにご入力頂いても受付ができません(システム上、17時30分以降にお申込みいただいた場合も受講案内が届く場合がありますが、その場合も無効となります)。あらかじめ、ご了承いただきますようお願いいたします。

受講方法
本セミナーはWebセミナーツール【Zoom】にて配信をいたします。
すでにZoomアプリをお使いの方は、【バージョン5.0.0以上】への更新を必ずお願いいたします。
※5.0.0未満の場合、セミナーへの参加ができない恐れがあります。
お申し込みの方には担当者から開催前に視聴リンク(URL)をお知らせいたします。
ご自身の端末から接続をお願いいたします。

セミナー終了後
アンケートを実施いたしますので、ぜひご回答ください。
セミナー終了後、問い合わせ者のみにレジュメを共有いたします。

講師紹介

  • 第一部 福田洸2019年入社。福岡オフィス勤務。医療機関や介護・障がい施設での、戦略と紐づいた人事制度構築のご支援を実施。
    病院経営シミュレーションの講師など行動変容・意識変容のための研修事業にも従事。福岡市委託事業において、WEBとリアルの両立研修を運営している。
  • 第二部 課長代理 馬渡美智従業員数500名規模の事業所で、総務・人事業務に従事した後、日本経営に入社。入社後は組織人事コンサルティング部門に配属され、労務管理体制の調査・整備業務、人事制度の導入・運用支援、職員研修等に従事している。社内においては、子育てをしながら経営コンサルタントとして働くモデル人材として活躍。社会保険労務士有資格者。